🛟 Get Outta My Way : Let's Stop DEI

The Allyance newsletter provides references on recruitment, diversity and inclusion.

Jul 08, 2025

Good morning readers !

“Are you still working on diversity and inclusion ? More than ever !”

Léa sits down with Aurélie Guimera, Director of Human Resources at Esker. In this interview, she shares how the company partnered with The Allyance to roll out customized Diversity & Inclusion training across its global branches in Europe, the USA, and Oceania.

She explains how Esker ensures D&I is part of its daily culture through manager training, employee taskforces, and dedicated awareness events. Feedback shows the training sessions were impactful and sparked new ideas for inclusive practices worldwide.

Aurélie highlights Esker’s commitment to providing a workplace where everyone feels accepted and valued, emphasizing that belonging goes beyond inclusion—it’s about creating an environment where everyone feels free to be themselves. She is one of those who keeps up the good work !

And… you will discover that I woke up at 5 AM to give a training > true story !

Read the interview

✅ The Allyance newsletter provides many useful references on recruitment, diversity and inclusion. Here are some articles about measuring the success of DEI policies, Revolut’s hiring playbook, fighting discrimination, LGBT+ visibility in the workplace and AI roles !

📊 Measuring the Success of Diversity and Inclusion: Key Metrics and Insights

Spencer Hulse from CEO Official Mag explores how modern organizations can effectively track and evaluate their Diversity, Equity, and Inclusion (DEI) efforts beyond just hiring stats.

The article features insights from various leaders who share concrete metrics and methods: from tracking diversity throughout the hiring funnel and monitoring turnover by demographic group, to measuring the progression of underrepresented employees into leadership roles.

It emphasizes combining quantitative data (like representation numbers and retention rates) with qualitative insights (like employee sentiment and belonging surveys). The key message is clear: meaningful DEI work goes beyond counting heads . It requires tracking whether people feel valued, included, and able to advance.

“Inclusion doesn’t stem from posting values on a wall — it comes from hard data, honest feedback, and a willingness to fix what isn’t working.”

Read the article

🎯 Revolut publicly shares their Hiring Playbook

Revolut just dropped their Hiring Playbook (through QuantumLight) and it’s a must-read. As Nik Storonsky has said, Revolut’s success comes from “building the machine that builds the machine.” This playbook is straight to the point. In 10 slides, they explain what 300 pages would.

The methodology is about breaking every process down into its smallest components with clear steps, responsibilities, and metrics.

Read Revolut's Hiring Playbook

🙏🏼Prévenir les discriminations dans l'emploi

La loi du 27 janvier 2017 relative à l'égalité et à la citoyenneté est venue renforcer le cadre juridique en matière de lutte contre les discriminations au travail en créant, à l’article L. 1131-2 du code du travail, une obligation de formation à la charge des entreprises d’au moins 300 salariés et de toutes celles, quel que soit leur effectif, spécialisées dans le recrutement. Elle instaure une obligation de formation à la non-discrimination à l'embauche. Cela tombe bien, nous en avons conçue une chez The Allyance!

La Direction Générale du Travail vient de publier le référentiel national de formation pour prévenir les discriminations dans l’emploi. Ce document est une mine d’or! Il sera utile pour les entreprises de +300 salarié·es (ou spécialisées dans le recrutement) pour former leurs équipes, managers, dirigeant·es et prévenir efficacement les discriminations dans le recrutement et tout au long de la carrière. Pour les plus petites entreprises, il est possible de s’en inspirer pour adopter les bonnes pratiques dès le début.

Si un salarié ou un candidat à l'emploi estime avoir fait l'objet d'une discrimination, il peut également déposer une plainte auprès du procureur de la République, du commissariat de police ou de la gendarmerie afin que les agissements dont il a été victime soient pénalement sanctionnés. En effet, les discriminations constituent un délit réprimé par les articles 225-1 et suivants du Code pénal. Le tribunal compétent est le tribunal correctionnel et le délai de prescription est de six ans (CPP, art. 8).

Lire le référentiel

🌈LGBT+ au travail : une inclusion fragile

Pour la septième année depuis 2015, Pride@BCG, le réseau LGBT+ du Boston Consulting Group publie son baromètre sur les attentes et les perceptions des jeunes LGBT+ vis à vis du monde professionnel, en partenariat avec Têtu magazine.

Le fait d’être « out » au travail reste perçu comme un désavantage pour près d’un tiers des salarié·es LGBT+ (31% en 2025 contre 30 % en 2018). La dégradation est particulièrement sensible depuis le mois de janvier 2025. Néanmoins, certaines entreprises se distinguent : dans les entreprises les plus engagées, 95 % des collaborateur·ices LGBT+ disent pouvoir donner le meilleur d’elles·eux-mêmes (contre 74 % dans les environnements moins inclusifs). Dans ce contexte, les initiatives portées par les directions, les collaborateurs et collaboratrices via les ERG sont plus que jamais cruciales.

En 2025, moins d’un·e collaborateur·ice LGBT+ sur deux (48 %) déclare avoir fait son coming-out en entreprise, contre 54 % en 2018.

Découvrir le baromètre

🔦 The Allyance in the spotlight

🎯 Et si le recrutement inclusif n'était pas si compliqué ? Vous serez bouche bée en m’entendant parler de l’impact de Madonna sur ma vie professionnelle et sur mon point commun avec Teddy Riner 🥋, oui, oui ! Je parle aussi du fait que :

🌈 Douter de soi est une force
➡️ Je suis un pur produit de la discrimination positive 🤍
😇 Je rends hommage à l'un de mes professeurs de lycée !
🐬 Je suis transfuge de classe, comme Annie Ernaux (comme dirait un ami)

L’interview a été menée par Alix Nguyen pour B SMART 4Change.

Par ici pour visionner l'interview !

🏄🏼‍♀️ Vous vous souvenez de ma vidéo sur la gender fatigue pour le TAM TAM Show, organisé par Léo Bernard l’année dernière? Pour la deuxième édition, j’étais dans le public pour écouter la crème de la crème du recrutement français, dont la recruteuse Shirley Almosini Chiche. Où est Charlie? 👇🏻

🤫 Backstage secrets

✨ Congratulations Alexandre (x2) for their Head of Product and Customer Success Manager roles !

✨ Congratulations Merwan for his Senior Machine Learning role !

🛫 I am coaching a Head of Data (she is ready to interview), an Engineering Manager, a Senior Product Manager and a CTO.

🏆 The Allyance signed 3 more client. We are on AI roles at the moment.

🚀 I gave a training to 100 people on “Better Together: The Power of Diverse Teams”

You can contact us : contact@theallyance.one

🩷Hot jobs we are working on

🫵 Senior AI Engineer (A2A Protocol, Model Context Protocol…etc)

🫵 CTO (FemTech)

🫵 Senior Backend Architect (Javascript / Typescript, Node.js - Full remote)

🫵 Senior Fullstack Engineer

🫵 Senior Data Engineer (AI startup)

More details here…

🎤 A few days ago, I attended Kylie Minogue’s concert in Paris.

When I used to live in Tokyo ⛩, I listened to Get Outta My Way wildly in 新宿二丁目. When she sang it on stage, it brought back memories.

Hence, I decided to use this title for today’s newsletter because people think DEI is over. It is not, we are just going to enter a new DEI era : more pragmatic and more legal. Such as Kylie who moves on to a new realtionship in her song, we are all going to reinvent our DEI projects.

There will be no newsletter in August. I will be hiring and preparing many surprises for 2025’s last quarter.

Enjoy your summer and #StayTuned 🌞

P.S: If you like pop music, I recommend Kylie’s project with Garibay : a masterpiece.

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